Una historia de familia
Hay historias de empresa que se pueden contar con fechas, nombres y cifras. La de Villanova también se puede contar a través de una carta, varios locales de Palencia y una familia que aprendió a salir adelante trabajando junta.
Pedro Izquierdo fundó la empresa en los años 80. Desde entonces, el negocio pasó por distintas etapas, cambió varias veces de nombre y tuvo que encontrar una nueva manera de trabajar durante la crisis de 2008. Hoy, sus hijos Pedro (Peri) y Jaime forman parte de esa historia, que continúa con una nueva identidad y una manera renovada de entender la arquitectura de interiores.
Para entender cómo ha llegado Villanova hasta aquí, merece la pena volver al principio. A las palabras de quien lo puso todo en marcha.
¿Quién fundó Villanova y cómo empezó la empresa?
Antes de que existiera Villanova tal y como la conocemos hoy, hubo un primer local en la calle de las Cantigas, mucho trabajo por delante y un crédito abierto. Así recuerda Pedro Izquierdo los comienzos de la empresa.
En una carta dirigida al equipo, el fundador repasa los primeros años, los compañeros que fueron llegando y los clientes que confiaron en el negocio. También dedica unas palabras a las personas que ayudaron a construirlo y que siguen formando parte de su historia.
Este es su testimonio.
Los comienzos fueron bonitos, pero difíciles de pasar
Los comienzos fueron bonitos, pero difíciles de pasar. Esta empresa comenzó de cota cero y con un crédito abierto de Comelsa y luego llamado Tabiques y Divisiones, para terminar antes de Dinamobel, como Movinord.
Al principio me instalé en un local en c/ las Cantigas, para pasar a otro local más pequeño en C Agustina de Aragón. Cuando el dinero me lo permitió, me fui a un local con patio que había en la ctra de Santander. Después de dos años me encontré con fuerza para alquilar un local en c/ las Monjas. Allí empezó a trabajar primero Jesús Lanchares, luego Rafael López y después Chema Fernández. Fueron momentos de mucho trabajo y optamos por subcontratar equipos de Madrid, junto con nuestro personal.
En aquellas épocas conseguimos ser proveedores de Renault, Michelin y Gullón. Entramos a trabajar con junta Castilla y León (Ecyl, Educación y Ciencia, economía, etc.).
Fueron épocas de mucho trabajo, pero muy gratificantes.
Conseguimos comprar el terreno donde hoy se encuentran las oficinas, y posteriormente en Ctra. León.
Todo ha sido conseguido con muchas ganas de superación y siempre pensando que no podíamos fracasar.
Se consiguió primero con Fernando Ruiz, junto a Elena, que cambiaron y controlaron todo el sistema financiero (gracias, hermano Nando), y posteriormente con la ayuda de mi hijo Peri, que luchó para llegar a donde estamos. No hay que olvidarse de Mariajosé, que estuvo manejando a montadores, proveedores y clientes, para que cada uno hiciera y también quedaran satisfechos de nuestra labor.
Luego, junto con mi hijo Jaime, que me enorgullece mucho que esté con vosotros, empatizando muy bien con su hermano y realizando una labor importante dentro de la empresa.
Luego, este equipo se remató con Raúl, que yo le tengo como sobrino mío, un gran Roberto Antoñanzas, que nos ha dado vida a algo que esta empresa tenía sin saber cómo impulsarlo, el mobiliario, gracias por conseguirlo, y también Noelia, que ha realizado y sigue realizando un trabajo de control de almacenes y pedidos.
Por el medio hay muchísimas anécdotas, que algún día y con ganas os podré describir.
Gracias a todos vosotros, porque sin vuestra ayuda nunca hubiera sido posible.
Os diré un secreto: antes, cuando estaba en activo, a la hora de dormir entrabais todos conmigo y a veces se rompía la cama. Hoy he comprobado que cada uno, con vuestro buen hacer, flota en el aire. Muchas gracias, familia. Os quiero.
— Pedro Izquierdo
¿Por qué cambió de nombre la empresa a lo largo de los años?
Los nombres cuentan parte de la historia de Villanova. Cada uno corresponde a una etapa del negocio, a los productos con los que trabajaba y a la manera en que fue creciendo.
La empresa comenzó como Comelsa, dedicada a la instalación y el montaje. Después llegaron Tabiques y Divisiones, Dinamobel y Movinord. Con el tiempo, el trabajo fue incorporando nuevas especialidades hasta dar paso al estudio de arquitectura de interiores que es hoy.
- Comercia de interiorismo Villanova (inicios, en los años 80). Instalación y montaje en sus primeros locales de Palencia, compartimentación de techos, suelos y paredes, distribución de mobiliario e instalación y distribución de productos de fabricantes externos.
- Villanova (actualidad). Arquitectura de interiores con proyecto propio.
Los cambios de nombre acompañaron una evolución que también afectó al trabajo diario. La transformación más profunda llegaría con la crisis económica de 2008.
¿Qué significó reinventarse para Villanova durante la crisis de 2008-2012?
Antes de la crisis, gran parte del trabajo de Villanova, entonces Movinord, se centraba en lo que dentro de la empresa llaman «el box»: la instalación de tabiques, suelos y techos. El mobiliario, la iluminación y la acústica quedaban en manos de otras empresas.
La crisis económica alteró el funcionamiento del sector. Los fabricantes empezaron a vender directamente a clientes finales y constructoras, reduciendo el espacio que hasta entonces ocupaban los intermediarios. Para Movinord, que había llegado a tener cerca de veinte empleados, aquello supuso una reducción drástica de la actividad y de la plantilla.
Había que encontrar una nueva dirección.
La respuesta fue empezar a desarrollar proyectos propios de arquitectura de interiores. Para dar ese paso, la empresa apostó por Roberto Antoñanzas, que ya conocía el sector, y sumó a un arquitecto al equipo. Así comenzó una transformación que amplió el alcance de sus servicios y la forma de abordar cada proyecto.
La crisis marcó un antes y un después en la trayectoria de la empresa. A partir de aquel momento, el equipo empezó a construir una nueva etapa, con capacidad para proyectar y desarrollar sus propios trabajos de arquitectura de interiores.
¿Qué aprendió la segunda generación de esa experiencia?
Pedro Izquierdo hijo vivió esa transformación desde dentro. Su padre ya lo mencionaba en la carta como una de las personas que habían contribuido a llevar el negocio hasta donde estaba.
Cuando habla de lo que ha permanecido a lo largo de los años, tiene claras las palabras que definen esa forma de trabajar:
«La honestidad. Y el apoyo al cliente. Para que un cliente confíe en ti y un cliente perdure en el tiempo, le tienes que dar la confianza y tienes que ir de la mano. Y si te equivocas, tienes que rectificar con tu cliente y no hay ningún problema. La soberbia no lleva a ningún lado».
Esa manera de entender las relaciones con los clientes sigue presente en la empresa. Para Peri, el cambio forma parte del propio recorrido de Villanova. «Una empresa como Villanova tiene que estar en cambio continuo», explica.
La renovación reciente de la marca forma parte de ese camino. El nombre Villanova se ha mantenido, mientras que su identidad visual y su presencia digital se han renovado para acompañar la evolución del estudio.
Décadas después de aquellos primeros locales de Palencia, la empresa sigue escribiendo su historia con la misma idea de fondo: trabajar con honestidad, cuidar las relaciones y aprender de cada etapa.
La carta de Pedro Izquierdo termina dando las gracias a las personas que hicieron posible el recorrido. Quizá ahí esté una de las claves para entender cómo una empresa familiar ha llegado hasta aquí: en reconocer a quienes han formado parte de ella y en seguir construyendo juntos lo que viene después.
¿Conocías la historia de Villanova y los nombres que tuvo antes de convertirse en el estudio que es hoy?
Preguntas frecuentes sobre la historia de Villanova
¿Desde cuándo existe Villanova?
La empresa nació en Palencia en los años 80 bajo el nombre de Comelsa. A lo largo de su trayectoria pasó por varias denominaciones, entre ellas Tabiques y Divisiones, Dinamobel y Movinord, antes de convertirse en Villanova.
¿Por qué se reinventó Villanova durante la crisis de 2008?
La crisis transformó el sector y redujo las oportunidades de negocio ligadas a la instalación de productos de fabricantes externos. La empresa empezó a desarrollar proyectos propios de arquitectura de interiores y amplió sus capacidades profesionales.
¿Quién dirige Villanova actualmente?
La segunda generación de la familia fundadora, Pedro Izquierdo (Peri) y Jaime, forma parte de la dirección y evolución de la empresa, junto al equipo que ha contribuido a construirla a lo largo de los años.
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